چکیده: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر فرهنگ دیجیتال و استراتژی سازمانی بر عملکرد سازمانی پایدار با نقش میانجی‌گری مدیریت منابع انسانی تقویت‌شده با هوش مصنوعی در ستاد مرکزی دو بانک کشاورزی و رفاه کارگران شهر تهران انجام شد. روش تحقیق از نوع توصیفی-همبستگی و به‌ویژه مدل‌سازی معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل ۹۰۰ نفر از کارشناسان، مدیران و متخصصان منابع انسانی در ستاد مرکزی دو بانک مذکور بود که بر اساس جدول کرجسی و مورگان، حجم نمونه ۲۶۹ نفر تعیین و به روش خوشه‌ای انتخاب شدند. برای جبران پرسشنامه‌های ناقص، ۲۵ درصد بیشتر از حداقل نمونه توزیع گردید. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه‌های استاندارد شده با پایایی و روایی تأییدشده بود. یافته‌های پژوهش نشان داد که هر هفت فرضیه مطرح شده در سطح اطمینان ۹۵ درصد تأیید شدند. به‌این‌ترتیب، فرهنگ دیجیتال و استراتژی سازمانی هر دو به‌طور مستقیم و مثبت بر مدیریت منابع انسانی هوشمند و نیز بر عملکرد پایدار تأثیرگذار بودند. همچنین مدیریت منابع انسانی تقویت‌شده با هوش مصنوعی خود به‌عنوان متغیر میانجی، نقش کامل و مثبتی در انتقال تأثیرات فرهنگ و استراتژی به عملکرد پایدار ایفا نمود. در بحث و تفسیر نتایج، پاسخ روشنی به سؤال اصلی تحقیق داده شد که رمز موفقیت پایدار در بانک‌های مورد مطالعه، نه صرفاً داشتن فناوری یا تدوین راهبرد، بلکه ایجاد هماهنگی پویا میان فرهنگ سازمانیِ پذیرنده، راهبردهای روشن و فرایندهای هوشمندانه منابع انسانی است. این یافته مهم است زیرا نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری صرف در هوش مصنوعی بدون تغییر فرهنگ و هم‌راستایی با استراتژی، نتیجه مطلوب را به همراه نخواهد داشت. از سوی دیگر، این نتایج با یافته‌های پژوهشگران پیشین که بر نقش میانجی سیستم‌های نوین مدیریت منابع انسانی در ارتباط میان متغیرهای کلان سازمانی و پیامدهای عملکردی تأکید داشته‌اند، هم‌سو و سازگار است.